Una vez que las personas ingresan a tu equipo, necesitas motivarlas para que sigan activas y comprometidas.

1. Entrenamientos semanales: Organiza reuniones por Zoom o WhatsApp donde enseñes técnicas de venta, redes sociales y liderazgo.
2. Sistema de reconocimiento: Celebra los logros con diplomas digitales, menciones en redes o pequeños premios por metas alcanzadas.
3. Seguimiento constante: Mantén el contacto con tu equipo, resuelve dudas y ayúdales a crear su estrategia de ventas.
4. Desafíos y metas grupales: Propón retos de ventas semanales o mensuales con incentivos para que el equipo se mantenga activo.
5. Desarrolla su mentalidad de liderazgo: Comparte contenido sobre crecimiento personal, productividad y mentalidad ganadora.

Tip extra: Crea un canal de difusión en WhatsApp o Telegram con mensajes motivacionales, estrategias de ventas y actualizaciones importantes.